3 Frauen und ein KMU

 

Mit einem größtenteils weiblichen Top-Management, sind die alten Stereotypen vergessen! Bei Ardennes-Etape gibt es keine Unterscheidung der Geschlechter. Kompetenz und Expertise sind und bleiben die Leitmotive des Unternehmens. Fokus auf ein KMU und drei seiner Damen.

Porträt

Patricia Acunzo, Spitzname, hat Ardennes-Etape mit André Offermans im Jahre 2001 mitbegründet. Zuerst als Verantwortliche der Abteilung für Eigentümer, ist Sie heute Leiter des operativen Geschäfts von Ardennes-Etape. Darauf kann diese Mutter dreier Kinder mehr als stolz sein.

“Auch wenn heutzutage die Väter immer mehr verfügbar sind, müssen die Mütter oft die Arbeit von zwei Tagen in einem bewältigen. Glücklicherweise gibt es bei Ardennes-Etape keine Unterscheidung der Geschlechter“, beginnt Patricia. Die ungewöhnliche Harmonie die in diesem Unternehmen herrscht, das zu 2/3 aus Frauen besteht, ist in der Tat auffällig. Gutmütige Atmosphäre, Teamgeist, Interdisziplinarität, soziokulturelle Durchmischung,…

“Wir haben das Unternehmen zu zweit gegründet, ein Mann und eine Frau, die Gleichberechtigung ist in unseren Genen“, betont Patricia lächelnd.

Unternehmensphilosophie

Neben Patricia, an ihrem Computer sitzend, Virginie Willems, Finanzverantwortliche bei Ardennes-Etape. Diese 35-Jährige Wirtschaftsingenieurin, war jeweils Verwaltungscontroller und Finanzanalytikerin, bevor sie Anfang Januar 2014 bei Ardennes-Etape angestellt wurde.

“Ich fühle mich weder als Mann, noch als Frau, ich bin nur eine Person die arbeitet und keinerlei Komplexe hat. Ein weiblicher Manager zu sein, ist ein Manager zu sein, Punkt“. Eine Situation die Virginie durch die ethischen Werte des Unternehmens erklärt.

“Bei meinem vorigen Arbeitgeber, arbeitete ich ebenfalls überwiegend mit Frauen zusammen, doch die Atmosphäre war voller Neid zwischen uns, da uns verschiedene Vorteile zuteil wurden, auf Grundlage unseres Familienstandes. Eine Frau mit Kindern durfte ihre Urlaubstage mit Vorrang auswählen, anschließend jene die in einer Beziehung waren und schließlich bekam die Alleinstehende die Reste”. Eine Situation die ein Gefühl der Diskrimination mit sich bringt und das alte Klischee des Zickenkrieges unterstüzt. “Bei Ardennes-Etape ist diese Art zu funktionieren ausgeschlossen, denn jeder, gleich welchen Geschlechts, Alters, Familiensituation, genießt die gleichen Rechte“.

Anne Counet, 33 Jahre alt, Manager von Business-Etape, die Business-Filiale von Ardennes-Etape, erklärt die Gleichstellung durch den partizipativen Führungsstil der angewandt wird. Sie erinnert sich: “Eines Tages sagte Herr Offermans [CEO von Ardennes-Etape] etwas, das ich niemals vergessen werde. Er sagte das er sich mit Personen umgeben wolle, die eine unterstützende Funktion zur Entscheidungsfindung hätten. Jeder mit seinen Funktionen und verschiedenen Sichtweisen ist an der Entscheidungsfindung beteiligt. Es handelt sich hierbei um einen partizipativen und nicht autoritären Führungsstil”.

Personalleitung: Expertise!

Ardennes-Etape betreibt eine etwas ungewöhnliche und zutiefst moderne Personalleitung.
Jeder, ob Assistent oder Manager ist angesehen als Experte in seinem Bereich. Dadurch ist er befähigt Entscheidungen zu treffen die seinem Fachwissen entsprechen. Es ist nicht nötig sich an die Direktion zu wenden um zu handeln. Seinem Personal Verantwortung zu übertragen und gleichzeitig immer verfügbar sein für eventuelle Fragen: Eine Vision die Offenheit ermöglicht und Diskriminierungen vermeidet.

“Bevor ich bei Ardennes-Etape angestellt wurde, war meine Handlungsfreiheit begrenzt. Heute habe ich freie Bahn, ich organisiere meine Arbeit wie es mir gefällt. Das ist sehr zufriedenstellend”. bestätigt Virginie.

Anne fügt hinzu: “Vorher arbeitete ich für einen Getränkegroßhandel. Ein sehr männliches Umfeld und ich war die Frau inmitten dieser Männerdomäne. Ich fühlte mich weniger gewürdigt und manchmal war es schwierig sich bestätigt zu fühlen. Bei Ardennes-Etape ist es das genaue Gegenteil, jeder wird gewürdigt für seine Kompetenzen und sein Fachwissen, das ist alles!”.

Es gibt keine Probleme, nur Gelegenheiten voranzugehen“, wirft Patricia ein. “Eine landläufige Meinung möchte, das eine Mutter mit Kindern nicht unbedingt Expertin ihrer Arbeit werden kann. Doch es ist genau umgekehrt!”. Menschliche Aspekte, organisationelle Qualitäten, Problemverständnis, lösungsorientiert sein,… “Dies sind Kompetenzen die ich dank meiner Kinder und ihrer Erziehung entwickelt habe, ich leite die Projekte bei Ardennes-Etape, wie ich die Erziehung meiner Kinder leite”.

Gute Vorsätze für 2015

Anne witzelt: “Ich muss rund um die Uhr für meine Kunden verfügbar sein, selbst an den Feiertagen. Einmal musste ich dringend einem Business-Team früh morgens Zucker bringen, ich organisiere mich, das ist alles!”.

In der Tat, auch wenn alle sich ein paar freie Tage für die Feiertage gönnen, müssen sie verfügbar sein für die Mitglieder des Personals, die sich ablösen um die Kontinuität des Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.

Patricia würde sich gerne den Kopf freier machen wenn sie nicht bei der Arbeit ist: “Für 2015 möchte ich mir etwas mehr Freizeit gönnen, versuchen ein besseres Gleichgewicht zwischen meinem Privatleben und meinem beruflichen Engagement zu finden”.

Meine guten Vorsätze für 2015? Das all das so weitergeht!!!“, schlussfolgert Virginie.

Mit diesen guten Worten, wünschen Ihnen diese drei Damen Ihnen allen hervorragende Jahresendfesttage!

Möchten Sie das Ardennes-Etape Team kontaktieren? Sie können uns erreichen unter der 0032 (0)80 29 24 00 oder per E-Mail: press@ardennes-etape.com

 

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